--- title: "AIマンガ・アニメで書籍の魅力をどう届けるか。マイナビ出版の事例から考えるSTORYAIの可能性｜ブログ | STORYAI" description: STORYAIのユースケースや様々なコンテンツの分析結果、実際にご利用いただいているお客様の声を紹介します。 canonical_url: "https://storyai.app/blog/inp9fcmk53dmx5gvowvfo5ps" last_updated: "2026-08-24T06:00:58.558Z" meta: "og:description": STORYAIのユースケースや様々なコンテンツの分析結果、実際にご利用いただいているお客様の声を紹介します。 "og:title": AIマンガ・アニメで書籍の魅力をどう届けるか。マイナビ出版の事例から考えるSTORYAIの可能性｜ブログ "twitter:description": STORYAIのユースケースや様々なコンテンツの分析結果、実際にご利用いただいているお客様の声を紹介します。 "twitter:title": AIマンガ・アニメで書籍の魅力をどう届けるか。マイナビ出版の事例から考えるSTORYAIの可能性｜ブログ --- Story of STORYAIテックブログIP マネージャー記事 # **AIマンガ・アニメで書籍の魅力をどう届けるか。マイナビ出版の事例から考えるSTORYAIの可能性** ![avatar](https://storyai-strapi.s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/thumbnail_00ss2922232_DMM_sizechange_57a11535db_dae3866659.jpg) **PdMレター** **2026.08.24** **共有** 本の魅力を伝えるには、まず本を読んでもらわなければならない。 当たり前のようで、これは出版プロモーションにとって厄介な問題です。数百ページの中に魅力的なエピソードや著者の重要なメッセージが詰まっていても、まだその本を知らない人が最初に触れるのは、表紙やタイトル、数百文字の紹介文かもしれません。 SNSやショート動画が日常的な情報接点になった現在、この「読めば伝わる」と「読む前に興味を持ってもらう」の間には、以前より大きな距離があります。 そんな中、マイナビ出版が発表した取り組みが興味深いものでした。 同社は書籍の内容をもとにAIを活用したアニメーションやマンガを制作し、SNS、ネット書店、書店のデジタルサイネージなどで展開しています。 このニュースを見て最初に浮かぶのは、「STORYAIでもAIマンガやAI動画を作れないか」という発想かもしれません。 しかし、少し考えると、STORYAIが本当に価値を出せる場所は別にあるように思えます。 **コンテンツを生成することではなく、「何を、誰に、どのように伝えるべきか」を見つけることです。** ### 書籍をマンガにすること自体が目的ではない マイナビ出版の取り組みを「生成AIを使ったマンガ・アニメ制作」とだけ捉えると、本質を見誤ります。 解こうとしているのは、おそらくもっと手前の問題です。 書籍にはたくさんの情報があります。しかし、そのすべてを広告で伝えることはできません。 ある読者には第2章のエピソードが刺さるかもしれない。別の読者には著者が最後にたどり着いた結論の方が響くかもしれない。TikTokでは人物の葛藤から始めた方がいい一方、ネット書店では読後に得られる具体的なメリットを先に示した方がいいかもしれません。 つまり必要なのは、 **「本のどこを切り出し、誰に対して、どんな形に変換するか」** という判断です。 生成AIによって画像や動画を作るコストが下がれば下がるほど、この判断の重要性はむしろ上がっていきます。 作れるものが増えるからこそ、何を作るべきかが難しくなる。 ここに、STORYAIが活用できる余地があります。 ### STORYAIは「本を理解するところ」から始められる STORYAIはこれまで、文章や画像、動画などのコンテンツを分析し、感情や構造を可視化する機能を開発してきました。 例えば小説であれば、単に全文を要約するだけではなく、登場人物や出来事、物語の流れ、読者が感じる感情の変化といった観点から作品を見ることができます。 講談社向けには、STORYAIをベースとした「NOVEL AI」も提供されています。原稿を分析し、読者感情や作品の訴求力を客観的に確認するという取り組みです。 つまり、すでにSTORYAIには、 **「長い作品の中から、その作品を特徴づける要素を見つける」** という土台があります。 これを出版プロモーションに広げるとどうなるでしょうか。 例えば1冊のビジネス書をSTORYAIに読み込ませます。 すると、 - この本が扱っている中心的な課題 - 読者が共感しやすいエピソード - 印象的な人物や出来事 - 感情が大きく動く箇所 - 読者にとってのBefore / After - 広告で利用できそうなメッセージ といった要素を抽出する。 さらに、それを「販促」という目的から見直します。 30代の若手管理職に届けるなら、どこを使うべきか。 経営者に届けるならどうか。 就職活動中の学生ならどうか。 同じ本でも、入口は変わるはずです。 ### 「Book to Promotion」という考え方 ここから考えられるのが、STORYAIを使った**Book to Promotion**という仕組みです。 本をアップロードすると、その内容をもとに販促企画まで作る。 例えば、対象読者を「管理職になったばかりの30代」、媒体を「Instagram Reels」に設定したとします。 STORYAIが以下のようなCreative Briefを提示します。 **読者の課題** 責任は増えたが、自分の仕事に意味を感じられなくなっている。 **使用するエピソード** 第3章の主人公が仕事への違和感に気づく場面。 **感情の流れ** 共感 → 不安 → 気づき → 希望。 **15秒動画の構成** 冒頭3秒で「このままこの仕事を続けていいのかな」と問いかける。 その後、書籍内のエピソードを提示。 最後に、読後に得られる視点を一言で示す。 同じ原稿からマンガ広告を作る場合は、8コマ向けの構成へ変換する。 Amazonの商品ページなら、感情よりも課題と読後のベネフィットを前に出す。 店頭サイネージなら、数秒で理解できるメッセージに圧縮する。 こうなるとSTORYAIは、作品分析ツールではありません。 **本と販促クリエイティブの間をつなぐ企画エンジン**になります。 ### 作ったコンテンツを「もう一度分析する」 もう一つ、STORYAIだからこそ面白い使い方があります。 完成したマンガや動画を、再びSTORYAIで分析することです。 原稿を分析して終わりではありません。 原稿から制作したマンガをSTORYAIへ戻し、 「原作で重要だったメッセージは残っているか」 「本来は希望へ向かう話なのに、不安ばかり強いクリエイティブになっていないか」 「登場人物の印象が原作と変わっていないか」 といった観点から確認します。 例えば、 > 原作では「環境を変えること」ではなく「仕事の意味を自分で見つけること」が中心テーマですが、現在の動画では転職を推奨するメッセージが強くなっています。 といった指摘ができれば、制作物のレビューにも使えます。 これは単純な誤字脱字チェックとは違います。 **原作と販促物の意味のずれを検知するCreative QA**です。 STORYAIでは漫画についても、単純な1枚の画像として扱うのではなく、コマや人物、吹き出し、セリフ、読む順番といった漫画特有の構造を理解するための解析に取り組んでいます。 この技術も、将来的なCreative QAと非常に相性があります。 ### SNSの反応まで戻せば、販促が学習する さらに重要なのは、コンテンツを公開した後です。 3種類の動画を作ったとします。 Aは「共感」を強くした動画。 Bは「驚き」を強くした動画。 Cは「希望」を強くした動画。 結果はこうだったとします。 | **クリエイティブ** | **主な感情** | **再生数** | **保存率** | **書籍ページCTR** | | --- | --- | --- | --- | --- | | A | 共感 | 42,000 | 3.3% | 2.8% | | B | 驚き | 87,000 | 0.6% | 1.2% | | C | 希望 | 31,000 | 6.8% | 4.1% | 普通の分析であれば、「Bが一番再生された」「Cが一番CTRが高かった」で終わるかもしれません。 しかしSTORYAIなら、コンテンツの中身と反応を一緒に見ることができます。 すると、 **「驚き」は再生を生むが、「希望」は書籍への興味につながりやすい** という仮説が生まれます。 次は、冒頭にBのような強いフックを置き、後半をCのような希望の感情へ着地させる。 作る。配信する。分析する。そしてまた作る。 この循環が回れば、STORYAIは単なるコンテンツ制作支援ではなく、**出版社が「どんな表現が読者に届くのか」を学習するための基盤**になれます。 ### だから、動画生成機能から始めなくてもいい ここで一つ悩ましい点があります。 ではSTORYAI自身が、マンガやアニメまで生成できるようにすべきなのでしょうか。 もちろん、それも一つの方向です。 ただ、優先順位は高くないと考えています。 画像生成や動画生成のモデルは急速に進化しています。制作会社や外部サービスとの連携も可能です。 一方で、 **「この本なら何を作るべきか」 「作ったものは原作の魅力を正しく伝えているか」 「実際の反応から次に何を変えるべきか」** という部分は、生成モデルだけでは解決できません。 そして、この前後工程こそ、STORYAIがこれまで蓄積してきた分析技術を活かせる部分です。 目指すべきなのは、「動画を作れるAI」ではないのかもしれません。 **どの生成AIを使ったとしても、その前後でコンテンツの意思決定を支援できるAI。** その方が、STORYAIらしいポジションです。 ### まずは1〜3冊から検証できる この構想を検証するために、大規模なプロダクト開発は必要ありません。 まず1〜3冊の書籍を対象に、 1. 原稿をSTORYAIで分析する 2. 読者セグメントごとの訴求ポイントを抽出する 3. 動画・マンガ・SNS投稿のCreative Briefを作る 4. 実際にクリエイティブを制作する 5. STORYAIで完成物を再評価する 6. SNSなどで配信する 7. 結果を分析し、2回目のクリエイティブを作る ここまで試せばいい。 重要なKPIも、最初から書籍売上だけにする必要はありません。 販促企画にかかる時間が減ったか。 制作物の修正回数は減ったか。 保存率やCTRが改善したか。 そして何より、2回目のクリエイティブが1回目より良くなったか。 ここを確認できれば、十分に次の判断ができます。 ### 「作品を良くするAI」から「作品を届けるAI」へ STORYAIはこれまで、作品を分析し、より良いコンテンツづくりを支援する方向で進化してきました。 出版領域でも、作品そのものを良くするために使われています。 そこからもう一歩進めると、 **作品を良くするだけでなく、その価値を読者へ届けるところまで支援する** という可能性が見えてきます。 原稿を理解する。 読者ごとの入口を考える。 媒体ごとの表現に変換する。 出来上がったものを評価する。 そして、実際の反応から学ぶ。 マイナビ出版の取り組みを見ていると、出版プロモーションそのものが、こうした方向へ変わり始めているように感じます。 AIによってマンガや動画を作れることは、もちろん面白い。 しかし、その先にはもっと大きな問いがあります。 **数百ページに詰まった作品の価値を、まだその作品を知らない一人に、どうすれば数秒で届けられるのか。** STORYAIが取り組むべきなのは、その問いなのかもしれません。 引用： [**出版×AIの新たな挑戦。表紙だけでは伝わらない本の魅力をAIで届ける。マイナビ出版がAIアニメ・AIマンガによる書籍販促を開始**](https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000148.000016440.html) （2026/8/19参照） ※本機能は現在の機能をAIエージェントワークフロー基盤等とうまくつなぎ合わせた場合を想定しており、STORYAI単体ですべての機能を現時点で提供しているわけではございません。 ## **STORYAIを使ってみませんか？** **　STORYAIは、コンテンツマーケティングの効果を最大限に引き出すことを目的に開発されました。AIによる精度の高い分析と改善案の提示により、質の高いコンテンツ作成をサポートします。従来のマーケティング手法では見落とされがちな課題も、STORYAIなら的確に発見し、解決へと導きます。** **　まずは、フリーでお試しください。法人様には特別なサポートやコンサルティングをおつけしたサービスをご提供しております。** [**個人のフリーアカウントはこちら **](https://storyai.app/) **　また、今後は個人の方向けに、グラフの読み方、カイゼンポイントをセルフで行うためのセミナーも開催していきます。** **　チャンネル登録はこちらから。 **[~~https://www.youtube.com/@storyai~~](https://www.youtube.com/@storyai) [**法人様のお問い合わせはこちら **](https://www.zdh.co.jp/storyai-enterprise/#whitepaper_download) **　自社サービスへの組み込み、AI部分のみAPI連携がしたいなど、まずはご相談ください。御社に適切なプランニングを専任担当から行います。** [**お問い合わせはこちら **](https://storyai.app/contact) Story of STORYAIテックブログIP マネージャー記事 **共有** **関連記事** ## Sitemap See the full [sitemap](/sitemap.md) for all pages.